Durch lebensphasenbewusste Personalpolitik Entwicklungspotentiale stärken

Die Wichtigkeit des Faktors Familienfreundlichkeit gewinnt bei Nachwuchs- und Fachkräften immer stärker an Bedeutung. Mit der Coronapandemie hat die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in einigen Bereichen einen enormen Schub bekommen – und zwar nicht nur durch die beschleunigte Nutzung der Möglichkeiten, die uns die Digitalisierung bietet. Spürbar ist auch, dass das Verständnis von Führungskräften und Kolleg*innen untereinander für die privaten Herausforderungen (Kinderbetreuung, Pflege eines Angehörigen und anderen Fürsorgeaufgaben) gewachsen ist. Die Akzeptanz und damit Legitimität der Nutzung von Vereinbarkeitslösungen wie Home-Office oder die Flexibilisierung der Arbeitszeit hat deutlich zugenommen. Arbeitgeber haben im Umgang mit der Krise erfahren, welche Chancen und Vorteile die strategische Gestaltung der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik für das Krisenmanagement und Turnaround-Management bietet.

Wir möchten diese Erfahrungen teilen und darin unterstütuen, nachhaltige Effekte über eine systematische Vereinbarkeitspolitik zu erzielen: sozial – für jeden Beschäftigten aber auch gesamtgesellschaftlich, ökonomisch – hinsichtlich der betriebswirtschaftlichen Entwicklung von Organisationen und ökologisch - mit nachhaltigen Lösungen zukunftsfähig gestaltet.

Für Unternehmen und kommunale Einrichtungen ist es daher wichtig, sich mit dem Thema Familienfreundlichkeit auseinanderzusetzen. Zur Erreichung einer familienbewussten Unternehmenskultur in Betrieben sowie Kommunen gibt es eine Reihe von Maßnahmen und Handlungsfeldern. Um Ihnen den Einstieg in die Thematik zu erleichtern und auch konkrete Hilfestellung zu leisten, bieten wir folgendes Beratungsangebot: